起業する為の必要な知識は経営に関係

今や誰もが起業できる時代です。しかし、5年未満で会社を断念する割合もかなり多いのです。この原因となるのは、起業する為の知識やスキルが足りない事から経営を断念する事につながるのでしょう。起業する為の必要な知識は、どのような事なのか紹介しましょう。

起業する分野での知識とスキル

どんな事で、収入を得ようとしているのか、その分野に関する知識は最も重要です。また、事業としてのアイディアが素晴らしくても、それを実行できるノウハウがなければ、せっかくの素晴らしいアイディアも、宝の持ち腐れとなってしまうのです。

1.同業他社におけるビジネスモデルの知識
どんな事業を目指すにしてもビジネスモデルをしっかりと把握する事です。その業界で、どのように事業展開を行っていくのか、事業計画を明確に立案する必要があるのです。同じ業界で経営を行うのですから生き残る為の事前調査や、同業他社の動向を把握してから事業計画案を立案して、失敗しない為のビジネスモデルを作り上げるのです。

また、同業者が集まるセミナーに参加して学びながら他社の情報を得る事も出来ます。実際にライバルとなる会社の商品やサービスを参考にして、自社が行う事業の比較や分析を行う事です。

2.マーケティングの知識
マーケティング戦略の基礎を勉強して、自社に利用できるように使いこなす知識が必要です。マーケティングにおける4Pとは、製品(Product)や場所(Place)、価格(Price)と販売促進(Promotion)の英語の頭文字からなる内容の事です。

同じようにSTP分析となる、セグメンテーション(市場細分化)やターゲティング(標的市場の決定)を、行う事で、自社のポジショニングを分析する事が出来るのです。このような分析を行う事で、ライバル会社との違いや差別化などを検討し自社が同業者との棲み分けを行う事が出来ます。

3.会計や財務状況を決算報告で読み取る
起業する事で、収益の管理を自分や経理の担当が行う事になりますが、貸借対照表や損益計算書を理解できていないと会社の財務状況が把握できなくて、事業計画の継続や修正の判断が出来なくなります。つまり、経営危機を予測できなくて軌道修正するには間に合わない状況になる事につながります。

4.リーダーシップのマネジメント
経営の意識を高めたり共通の目的意識を持たせたりと、会社を牽引する為のリーダーシップが必要であり、マネジメントにおける方法や手段を学ぶ必要があります。社員のやる気を出す為の方法を、リーダーシップとして導いていく必要があります。

5.人脈やネットワークを利用する知識
仕事の経験を活かして、前職で培った人脈やネットワークを活用して、営業先の開発や、新しい事業の取り組みのヒントに利用する事です。同業者が主催する勉強会やセミナーでのネットワークを上手に活用する事が、起業したばかりの会社には、大いに期待が出来ます。

6.資金調達におけるプレゼン能力
金融機関からの資金調達は、財務状況や事業計画書を基に行いますが、起業する経営者は、資金繰りに対する能力を、上手にプレゼンテーションする事で、相手に対する明確な意思を伝える事が出来ます。起業したばかりの会社は、事業が安定するまでは、資金調達する術を知っておく必要があるのです。

7.契約書における知識
契約書には法律に関する知識が最低限度として、理解できる知識がなければ、契約条件が有効なのか、あるいは、どちらにとって有利なのかの判断基準が必要になってきます。また、事業に対する許認可の有無についても知らなければならない知識なのです。業界で存続していく上で、経営者が知らなかったでは済まされない事です。

まとめ

他にも経営には、人材教育など色々ありますが、何が知識として必要なのか書き出して見る事から始めましょう。自分に足りない知識やスキルは、それを補ってくれる右腕やパートナー的な存在を見つける事です。紹介した記事を参考にして自分に足りない部分を学んで、起業する場合に備える事です。やる気だけでは補えない事もあるので知識の把握は必要なのです。

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